汽车汽配行业精益生产成功案例-广东谷唐企业管理咨询公司
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  • 精益改善咨询成功案例-东莞某汽配企业

    谷唐教练组解决问题的思路非常实用、有效。独创的“先关水龙头再拖地”;“ 先固化、后优化、再固化、变文化”理论很适合我们这样的发展型企业,在实践中更是得到了充分验证,很值得学习和推广。在谷唐老师们的指导下,一次次的培训,一次次的实操演练,优化每一个流程,分步骤踏踏实实地克服每一个困难,严严实实地把关每一个细节,谷唐公司的严谨务实的作风,高素质的团队,深深地影响我们公司的每一个人。...

  • 精益TPM管理咨询成功案例-某外资企业

    开展精益生产项目以来,我们公司内部发生了翻天覆地的变化,在项目一阶段即将结束同时,开展精益生产总结大会,项目组成员总结这一年的取得的效果,都纷纷感叹,精益改善,不仅仅是改善了公司的内部管理,更是改善了我们自己,让自己成为一个自主改善、时刻寻求改善的合格管理人。...

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