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  • 精益生产管理咨询成功案例-中山某家具企业

    国内鲜有耳闻精益生产在家具制造企业推行成功,但我们做到了。非常感谢谷唐企业管理咨询公司顾问团队的付出和努力,我们还将持续改善下去。对于谷唐顾问团队,我们有一个共同看法,就是“专业且敬业。不论是相关市政府部门、行业协会,还是经销商来我们企业参观,都给予了高度的评价,我们深切体会到了精益生产管理给我们企业带来的好处。...

  • 精益生产项目成功案例- 中山某家电企业

    推行了谷唐咨询公司的精益生产管理项目,公司的的确确发生了较大的变化,企业运作流程得到了梳理与优化,管理人员与员工的能力得到了提升,品质事故发生率下降了,生产效率提升了,部门之间的沟通与协作,执行力等方面都得到了极大的改善。...

  • 精益生产咨询成功案例-东莞某木地板企业

    通过5个月的基于精益的生产组织方案的推行和辅导,谷唐咨询帮助我们建立了规范化的生产组织体系,控制了计划管理流程中的关键节点,建立了可操作的工作标准,不仅达到了预定的咨询目标,而且创造较大的经济效益,得到了公司内部管理人员的一致好评。...

  • 精益生产咨询成功案例-成都某家具企业

    从制度到流程、从品质到生产现场、从供应链到整个物流、从计划到信息流,都进行了梳理和优化,可以说没有谷唐顾问师的推动,我们的观念不会改变的这么快,我们改革的步伐就不会那么顺,在此,我衷心的感谢谷唐咨询和多位老师的辛勤付出。...

  • 精益供应链咨询成功案例-中山家具企业

    很高兴与谷唐企业管理咨询有限公司进行合作,项目工作开展一年多以来,效果非常明显,特别地,在库存改善方面,更是绩效卓著,目标是降低20%,目前已经降低了37%,超额完成了17%。...

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