精细化管理IT系统导入咨询项目收益
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► 让企业的信息化建设迈上新台阶
► 让企业快速拥有现代企业管理的工具
► 精细化管理系统得以建立并以软件的方式固化运作
► 信息流沟通畅通无阻
► 各层阶权责划分清楚明了
► 决策有数据系统支持
► 企业自己的经验和知识得以共享和沉淀
► 围绕客户的价值流展开工作
► 组织的执行力得以有效提升
► 企业的绩效得到明显改善
精细化管理IT系统导入咨询项目模块
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► 企业精细化管理和IT信息化建设的现状诊断
► 精细化管理IT解决方案的拟定
► 精细化管理模块的辅导
► IT系统的导入和试运行
► 建立数据采集系统和绩效检讨系统
► 开展绩效持续改善活动
精细化管理IT系统导入咨询项目适合情况
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► 公司没有数据采集系统
► 公司没有绩效检讨系统
► 公司信息流通不顺畅
► 公司没有信息化管理系统
► 各层面管理粗放
► 各部门权责不清
► 核心竞争力需要进一步打造
► 组织执行力偏弱
► 公司的经验和知识没有得到沉淀
► 各部门只关注自己局部的利益,没有人为最终客户的价值负责
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