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谷唐培训服务

　　1、培训的最终目的是让人员的思想改变、行为改变、习惯改变，进而让职场绩效改变。

　　2、重复相同的行为，却妄想得到不同的结果，我们把具有这样思想和行为的人称之为“管理学上的神经病”。

　　3、变革的时代，没有哪家企业给到您真正的“铁饭碗”，但持续不断地学习，可以让您拥有端“铁饭碗”的能力。

二、谷唐管理干部培训模型

三、谷唐管理干部培训系列课程

核心产品	培训模块	序号	课程名称
企业基层管理干部素质提升训练	工作关系	1	班组长在企业管理中的权责与使命
		2	如何建设有战斗力的班组团队
		3	如何建立高效的现场沟通渠道
		4	把握美好机会成就精彩人生
	工作教导	5	如何快速的培育员工与管理接班人
	工作教导	6	班组长的“三现”现场管理
	工作方法	7	如何把现场建设成企业的展厅
		8	如何找出现场存在的问题源
		9	问题消除与消除问题的工具
	工作绩效	10	数据化的现场管理
	工作绩效	11	提案改善在现场的推行
	综合培训	12	精益班组长实战训练营
企业中高层管理干部素质提升修炼	领导力	12	卓越领导力
		13	如何成为一名卓越的管理教练
		14	打造高绩效的团队
		15	九型人格与魅力领导
	沟通力	16	如何进行有效的沟通
	沟通力	17	九型人格与职场沟通
	执行力	18	三阶层执行力训练
		19	结果至上执行力锻造
		20	如何提升团队的执行力
	学习力	21	如何打造学习型的团队
		22	实现梦想的自我管理艺术
		23	利用榜样的力量来快速突破
	改善力	24	现场改善的七种武器
		25	如何打造团队的改善力
		26	管理改善的道与术
		27	企业的创新管理之道
	培训力	28	部署培养与教导技巧
	培训力	29	内部培训师培训（TTT）
	综合培训	30	中层管理干部素质提升实战训练营
企业中高层管理干部专业管理能力提升训练	“心”	30	精益成长之路
	“心”	31	企业管理变革
	“技”	32	精益生产的十种利器
		33	TOC约束管理实战系列课程
		34	六西格玛实战系列课程
		35	QC新旧七大手法
		36	IE改善七大手法
	“体”	37	如何提升企业的生产效率
		38	如何提升企业的产品品质
		39	如何有效控制成本
		40	如何缩短企业的交货周期
		41	如何构建一目了然的现场管理
		42	如何有效开展内部项目管理改善
		43	如何提升产品开发的有效性
		44	如何提升企业库存周转率
工厂焦点改善咨询式特训营	企业生产效率提升特训营
	企业的产品品质提升特训营
	企业消除浪费降低成本特训营
	企业交货周期缩短特训营
	企业有效库存控制特训营
	企业构建一目了然的现场管理特训营
企业变革项目管理和实施咨询式特训营	企业精益生产导入项目经理特训营
	企业精细化管理变革项目经理特训营
	企业精益生产导入项目工程师(项目组员)特训营
	企业精细化管理变革项目工程师(项目组员)特训营