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战略精细化咨询项目收益

 

► 明确企业的经营哲学,使命、愿景、价值观得以确立、传播和实践
► 清楚企业的战略目标和年度经营计划
► 清楚企业所处的内外部环境,对自己的战略规划和定位做到胸中有数
► 明确企业的业务战略,核心业务、增长业务、种子业务得以有序规划
► 明确企业的相对竞争优势和核心竞争力打造的重点
► 明确企业的职能战略怎样支持企业的总体战略
► 掌握把企业战略计划分解成年度经营计划的方法,并得以实施
► 让企业战略按方针管理逐级展开,战略管理全程得以有效管控
► 确保企业始终做正确的事,战略目标最终得以实现

 

战略精细化咨询项目模块

 

► 企业文化、经营哲学、使命、愿景、价值观的梳理和明确
► 企业战略目标的明确
► 企业内外部环境分析
► 企业关键成功要素和主要障碍要素的梳理
► 企业业务战略梳理和制定
► 企业职能战略梳理和制定
► 企业战略计划向年度经营计划的转化
► 企业战略管理全程展开的有效管控

 

战略精细化咨询项目适合情况

 

► 企业度过创业的生存期,需经一步发展壮大
► 企业发展遇到瓶颈,急需突破
► 企业的发展方向不明确,价值不能最大化
► 企业各层面不协调,需要有长远的目标做引导和团队凝聚
► 商业模式需要创新
► 品牌战略需要得以建立
► 核心竞争力需要进一步打造
► 公司战略目标没有达成策略

 

 

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