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    • 成功案例
        箭冠汽配企业车间后工序感应打中胶改善案例2011.07.08
        改善目的：降低后工序打中胶调机时间，实现快速换款，减少热熔胶浪费，缩短生产周期，提高准交率，保障品质



        箭冠汽配企业浇注烤炉自动压板2011.07.08
        改善需求背景：浇注烤炉压板为手动压板，每次只能生产1种规格的产品；车间改为流线后，每台浇注机对应2台折纸机，则会有一条折纸机折出来的半成品要等待浇注，不利于两台折纸机出来的产品同时浇注生产,每天将增加换型的次数；



        四海家具企业库存管理咨询2011.07.08
        四海国内知名品牌家具企业，是一家港商股份制企业，创建于一九七一年，经过三十多年努力，自主打造出三大家具品牌。产品曾多次获得广州国际家具展览会金奖、银奖等奖项。



        某家具企业精益供应链管理咨询案例2011.07.08
        某家具公司位于制造业名城广东省东莞市,成立于九十年代，至今有十多年历史，专业从事软体家具的设计开发与生产销售，主要产品有固定沙发、功能沙发、休闲椅、办公椅等。建有十多万平方米的现代化生产基地与展厅，员工数千人。发



        某化工企业“精细化管理咨询”项目案例2011.07.08
        该化工企业导入“精细化”项目后，取得以下喜人成果，是与企业高层一如既往地大力支持、企业项目团队与谷唐顾问团队之间配合默契的精神与自始至终的务实与付出分不开的：产品交付周期缩短五分之一；综合成本降低百分之三；库存周转率提升百分之二十；客户满意度提升百分之五。



        从离岛式生产布局到流线化生产的精益生产成功典范2011.06.16
        谷唐是珠三角为数不多的实战派咨询公司，顾问团队具有丰富的经验，无论是现场辅导还是培训，均非常出色。与谷唐合作的精益生产项目取得了良好的效果，一年时间内，使我们企业的生产系统从离岛式的传统布局迈向了精益化的流线化布局，同时物流管理实现了规范化，成本节约效果显著。最重要的是打造了公司持续改善力文化，大大提升了公司的竞争优势，对谷唐的优质服务非常满意。



        成功实施精益生产，有效提升竞争优势！2011.06.16
        很高兴与谷唐公司进行合作，一年时间内，使我们的企业内部物流走向规范化、现代化，达到同行业的先进水平。最主要的是提高了采购订单准时交货率、客户订单准时交货率，降低了库存，提高了库存周转率，降低了库存成本，大大提升了公司在同行业的竞争优势。对谷唐公司的优质服务我们表示非常感谢，对服务结果表示非常满意。



        谷唐精益改善咨询为箭冠汽配的腾飞插上翅膀2011.06.16
        为实现公司的生产经营目标，公司领导希望借助谷唐企业管理咨询有限公司的力量对公司的现状做进一步的推动，帮助实现人员培训、生产系统的运作系统，现场管理规范改善、提高产品品质，缩短生产周期，提升产能，降低成本，提高客户满意意等等，以增强企业综合竞争力。



        谷唐精益生产管理咨询助力企业上市！2011.06.16
        为了进一步提升竞争力，该公司通过层层筛选和反复对比论证，最终确定与谷唐企业管理咨询有限公司携手，在企业导入精细化管理咨询服务。



        奇迹！传统家具企业同样可以成功实施精益生产2011.06.16
        四海家具制造有限公司为国内知名大型家具制造企业，拥有自主品牌，提出未来五年内上市，正准备进行股改。企业发展很快，内部管理水平跟不上，尤其是中基层管理水平较差，属粗放式管理。传统的水平生产方式导致工厂车间各工序大量堆积在制品，企业运营周期和生产周期长，不能满足海外客户和国内经销商的需要。恰逢08年全球金融危机，订单减少，但预期未来会恢复兴旺，高层决心借机苦练内功，导入精益变革，请谷唐企业管理咨询公司辅导推行精益生产。



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