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精益六西格玛管理培训的目的及重要性!
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来源:广东谷唐企业管理咨询公司  时间:2018.06.07

精益六西格玛管理培训的目的及重要性

     精益六西格玛管理的导入是通过培训来实现的,它是包括对企业的高中层管理、核心人员(黑带/绿带)、基层三个层次的人员的培训。通过对倡导者的培训,让公司高层对六西格玛推行作更好的策划、提供资源并进行控制和管理,构建一个良好的平台让精益六西格玛在公司长久地推行下去。当然最重要的培训是针对黑带/绿带,特别是黑带的培训,让他们系统地掌握精益六西格玛理念、方法和工具并实践这些理念和方法。对基层的培训同样重要,他们也要掌握一些基本的精益六西格玛方法和工具。没有基层人员的支持,精益六西格玛想要成功推行是比较困难的。

  黑带(Black Belt)与绿带(Green Belt)的培训是精益六西格玛培训中投入最多,耗时最长的培训,对他们培训进行有效的控制和管理是本节要重点讨论的问题。

  培训的目的:
  只有通过系统的培训才能在企业形成学习精益六西格玛的氛围,才能在较短的时间内掌握精益六西格玛的工具和方法,精益六西格玛项目成功实施才成为可能。而培训效果的好坏将直接影响项目成功与否。因此,培训的目的是为企业导入一种全新的理念和方法,培养一批系统掌握精益六西格玛思想和方法的既懂技术又懂管理的复合人材。并通过学员的项目实践为企业解决一批影响公司经营绩效的问题,创造可观的财务收益。


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