本土化精益管理落地解决方案服务商
139-2926-4021

中国管理咨询机构50大  广东省甲级(AAA级)资质咨询培训机构  广东省优秀管理咨询机构
广东省企业管理咨询协会常务副会长单位  广东企业管理咨询行业十佳诚信体系建设示范机构

专家文章您当前位置:首页 > 专家文章

企业对机械的设备管理办法
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.12.08

  企业的生产设备在企业生产管理中的地位越来越明显,很多企业越来越重视对生产设备的管理。大家都知道保证生产设备的正常工作和效率是企业生产发展的必要要求,所以设备的维护关系着企业的生产发展,那么企业又是如何应对机械设备的管理。下面是谷唐咨询公司整理的企业对机械设备管理的办法。

  一、 机械的选定:

  1、所属各承包队,应根据自己的施工生产需要,申请配备自己所需的机械(附机械的名称、规格),由物设部报请经理部的主要领导根据情况批准后方能采用,并由物设部把关,确定机械的运转性能和证照齐全方能进场作业。

  2、机械设备一经到达工地,需经物设部机管员和有关专业人员一道进行现场检验,确认合格后,办理有关验证手续,建立健全各种台帐,并安排专业人员进行保管。

  3、进场外租、外借设备必须具有出厂证明、产品说明书、检验、检测合格证,其管理按自有设备一样对待。

  二、现场的机械设备管理:

  1、机械进场后,各队操作人员要认真负责地进行管理,一定要执行“二定三包”制度(即定人、定机、包使用、包保管、包保养)并要操作人员相对稳定,如人员变动应报物设部门同意。

  2、各队的机械设备一经使用,操作人员必须及时地填写机械运转记录,每月底报物设部。

  3、机械操作人员要做到三好(保管好、使用好、维修好)四会(会使用、会修养、会检查、会排除故障)。

  4、机械使用过程中,应加强日常维护保养工作,以便充分发挥其性能,及时地清除隐患,防止事故发生,在保证设备检修质量前提下,要做好设备配件的修复、利用,节约检修资金,且在检修后及时做好维修保养记录。

  5、如设备一旦发生较大故障,应立刻停机,并保护好现场,及时向经理部领导及物设部反映,以便及时处理。

  6、为切实做好机械的维修保养工作,物设部及主管领导每月对各承包队进行检查,对技术状况好、运转记录填写及时,维修保养记录好的机械,给予操作人员一定奖励反之应作相应的处罚(承包队及操作人员),机械设备的罚款用于对机械保养好的人员奖励。

  三、为了加强机械设备的安全管理,更好地满足施工生产需要,提高机械设备的使用率和完好率,保证安全生产和机械设备的正常运转,确保公司“一体化”管理体系的顺利执行,根据经理部的施工特点,特制定以下办法:

  1.严禁各类设备超负荷运转,杜绝违章作业,严格执行安全技术操作规程,坚持持证上岗制。

  2.加强现场机械设备的安全管理,对影响环境和人身安全的机械定期进行检查。发现问题及时跟踪解决,并作好相关记录。

  3.机械设备的安全检查落实到人,特别是对打桩机、钢筋机具、电器等设备的检查。操作人员必须做好日常自检工作。

  4.机械设备安全用电一定要实行“三相五线”制,控制箱配锁并挂牌,非带电金属设备外壳必须做接零保护。

  5.做好机械设备的防寒、防冻工作,进入冬季施工前配好防冻设施,并悬挂标志,如无水牌等。

  6.做好机械设备的防雨、防盗工作。

  7.机械设备的运输、倒运,要捆绑牢固,不得超载;吊卸机械时,要轻放,切勿直接从车上往下丢甩。对机械维修时所产生的废油、废水,按其管理办法执行。


Copyright © 2012谷唐管理咨询 版权所有. 网站地图
广东省东莞市南城区胜和簪花路华凯活力中心2楼 电话:13929264021 / 86-0769-21680407 传真:86-0769-21680405
DMOZ目录 粤ICP备11072378号-1号  后台管理