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《企业预防性质量管理》研修班开始报名啦
来源:广东谷唐企业管理咨询公司          时间:2015.10.31

  【课程背景】

  预防性质量管理,是企业质量管理的黄金法则。在质量管理过程中,看不出问题就是最大的问题。一切品质事故都是可以预防的。从古代魏文王之问扁鹊,曰:“子昆弟三人其孰最善为医?扁鹊曰:‘长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”此典故运用于品质管理领域中,我们就能明白其中的涵义。扁鹊长兄,事前预防;中兄,事中控制;扁鹊,事后处理。上医治于未病。优秀的企业在品质管理过程中,也从事后补救措施慢慢发展到以源头预防管理为主,过程管控为辅的管理方式。

  预防性质量管理,虽然越来越受到中国制造企业的重视,但仍属于起步阶段。企业在质量管理方式升级过程中,对预防性质量管理手法掌握和运用并不娴熟。今后,加强预防性质量管理理论学习和实践是重中之重。

  【课程收益】

  针对中国企业的实际管理水平,让学员从管理之“道”和“术”相互结合的知识结构中,掌握质量管理的核心知识和管理技术的技巧。具体掌握的知识点:

  •   不忘初衷地了解和掌握“企业文化”特征、人性欲望需求对质量管理产生的影响。

  •   掌握产品开发过程中预防性质量管理的方法,和质量分析方法。

  •   了解各种质量手段的来源和基本原理。

  •   课程不设强制性认可,鼓励学员大胆提问,现场互动交流。企业的现状不同,所面临的问题也不同,“他人的良药也可能成为自己的毒药”,只有把脉问诊,才能开出适合企业自身的良药妙方。

  【讲师介绍】

  谷唐资深精益顾问师

  

  项目管理工程硕士

  汽车行业精益生产、质量管理咨询顾问

  本田汽车核心企业9年品质及国产化管理工作经验

  参加第 7、8、9代雅阁汽车国产化开发工作

  吴老师具有10年以上知名民营企业部门总监、生产副总等中高级职位管理经验。业务方向:熟悉品质管理、生产计划、采购及供应商帮扶、生产体系等领域业务,对精益生产管理、现场体质改善、流程优化、组织力提升等领域积累了较为丰富的研究和实战经验。熟悉机械加工、树脂及橡胶成型及冲压成型等业种供应商帮扶(流程、体系及技术)业务。

  专业领域:企业精益生产体系、精益管理体系的构建与实施;企业全面质量管理体系的构建与实施;企业供应商管理体系的构筑;企业项目管理体系的构筑;企业管理咨询项目的规划、开发与实施。

  【培训形式】

  整套课程以“系统性的理论与方法-案例讲解与分享-实例练习与指导”的培训模式进行,使学员先有总体思路与方法,继而通过范例形成感性认识,最后通过实例练习真正掌握。

  《企业预防性质量管理》研讨会报名表


欢迎踊跃报名参加课程,并将报名回执表发至邮箱:gt26@gutung.com895457341@qq.com.
单位名称
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报名联系人
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微信/QQ
参加人员姓名职务手机微信/QQ邮箱
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付款方式本次研修不接受现金报名。转账时,请备注企业名称,感谢配合!
谷唐账号

账户名称:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

账户账号:1100 1019 0010 0320 55 开户行:东莞农村商业银行南城支行营业部

如网银转帐的就选择“农村信用合作社”中的“东莞农村商业银行股份有限公司”

备注为保证课程效果,本次课程限招40人,人满即截止报名。座位安排,以完成报名先后顺序安排。

  【研修费用】人民币880元/人(含培训费、资料费、餐费、税费等)不议价


  【上课时间】:2015年11月21日(周六),8:00-9:00签到,9:00-17:30研修时间 

  【上课地点】:欢盈生活酒店三楼C会议室/东莞市运河东三路一号(博厦桥东,可园斜对面)

  【参会对象】:品质技术部、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、生产管理部、工程管理、厂长及相关部门人员

  【 联系人 】:兰小姐  手机:13729906768;13929272477

  微信号:Lane_weixin;QQ:895457341;E-mail:gt26@gutung.com

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