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企业转型迫在眉睫 精益管理成首选
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来源:广东谷唐企业管理咨询公司  时间:2018.08.17

 近年来,公司生产环境不断恶化,公司本身面对的出产压力也越来越大,内外部压力的夹攻,让公司为了完成增加不得不开端探究新的开展路途。精益办理通过加强公司本身的办理能力,改动出产和办理方式,在进步产品品质的一起,更杰出本身优势,取得更多商场,成为了公司转型的最好挑选。

  企业转型迫在眉睫

   从1978年改革开放至今,我国经济现已持续开展了近30年。进入2010年后,我国经济开展动力开始缺乏,2013年经济增加速度一改多年来两位数的开展势头,跌至7.5%摆布。为了拉高经济增加指数,我国经济结构的调整已是必定,加之经济周期和2008年全球金融危机的影响,公司面临着各种生死考验,转型已火烧眉毛。

   虽然不同公司对转型有着各自的起点和路径,但总体而言经过取得竞赛优势或摆脱开展窘境,转变公司曩昔长时间的经营理念及方法为契合未来开展的经营形式,进步公司效益,完成精益办理,是当下转型的最终目标。

   精益管理——成企业转型首选

    当前,中国大多数公司还停留在加工制作的低水平阶段,出产运营方法粗豪,出产功率低下,资源浪费严峻,缺乏自立立异,技术含量低,办理非体系化。这样的公司本身防护体系脆弱,很容易被市场所淘汰,近来几年出产本钱的不断攀升,让公司的运营本钱更面临着无穷的内部压力。公司不得不考虑如安在确保或不断提高产品质量的基础上,以起码的资源、最高的功率、最低的本钱取得最大的效益,完成精益办理是中国进行转型的仅有未来;

   经过精益管理,公司不断利用立异机制,加大产品研制,开立异市场,不断提高出产功率,严格控制产品本钱,使本身取得更多的竞赛优势和生存空间。


  

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