精益改善管理实训系列-广东谷唐企业管理咨询公司
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谷唐咨询精益改善管理实训系列

 

 

精益方法论+执行力

 

精益改善,无处不在,永无止境。

精益企业成功的法则:方法论+执行力。

只有通过精益改善管理系列实训,提高企业全员精益意识,现场现地现物进行实操,保障精益推进畅通无阻。

 

 

  

  

1

5S与目视化管理

2

精益班组长管理提升

3

生产现场的问题分析与解决

4

精益成本管理与控制

5

精益全面质量管理(TQM

6

企业全员设备保全(TPM

7

QCC品管圈改善活动

8

精益供应链管理

9

精益生产方式与JIT实务

10

企业如何构建精益管理模式

11

精益现场标准管理

12

企业自主改善活动推行

13

精益IE工业工程实战改善手法

14

生产现场安全管理

15

生产计划与物料控制(PMC)

16

现场问题分析与自主改善

17

QC七大手法的应用

18

精益布局与价值流程图分析

19

企业如何构建连续流单元生产模式

20

库存控制与物料管理

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